Pilotage de projet (PM)
Cadrage, planning, budget, risques et jalons : un chef de projet responsable du résultat de bout en bout.
✦ Gestion de projet · PM / PMO
Pilotage de projet et PMO
pour vos transformations SI et RH
Cadrage, pilotage, recette et conduite du changement : un chef de projet à la fois fonctionnel et technique, un interlocuteur unique du besoin métier à la mise en production.
Ce que nous prenons en charge
PMO : gouvernance du portefeuille
Mise en place du cadre : méthode, outils, suivi de portefeuille et reporting pour la direction.
AMOA et recueil des besoins
Interface entre métiers et équipes techniques : expression de besoin, spécifications, arbitrages.
Recette et qualité
Plans de test, recette utilisateur (UAT), suivi des anomalies et validation avant mise en production.
Conduite du changement et formation
Communication, formation des utilisateurs et des administrateurs, accompagnement après le lancement.
Reporting et pilotage par la donnée
Tableaux de bord projet et indicateurs de gouvernance pour le comité de direction.
Migration et reprise de données
Cadrage et suivi des reprises : unités organisationnelles, utilisateurs, données de modules.
Projets SIRH et plateformes RH SaaS
Expertise historique sur les plateformes RH, notamment Cornerstone OnDemand : intégration, SSO, personnalisation.
Notre méthode de pilotage
1
Cadrage
Objectifcomprendre le besoin et cadrer le périmètre.
- Audit de l'existant
- Recueil des besoins par population
- Définition du périmètre et du budget
2
Pilotage de la réalisation
Objectiftenir les délais, le budget et la qualité.
- Planning, jalons et suivi des risques
- Coordination des équipes métier, techniques et éditeur
- Comités de pilotage et reporting
3
Tests & recette (UAT)
Objectifvalider la solution avant mise en production.
- Validation fonctionnelle par population
- Contrôle qualité
4
Go-live & formation
Objectifdéployer et transférer les compétences.
- Déploiement en production
- Formation des utilisateurs et administrateurs
- Suivi post-lancement
Domaines
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▸ pilotage/
Planning & jalons, Budget & RAID, COPIL / COSUI, Reporting projet
▸ methodes/
Agile / Scrum, Cycle en V, Hybride, AMOA / MOA, Recette (UAT)
▸ ia/
Cadrage de projets IA, Pilotage de POC / MVP, Assistants & agents IA, Gouvernance & conformité des données, Claude Code
▸ domaines/
SI métier, Applications web & SaaS, Intégrations SSO / API, Data & reporting, SIRH (dont Cornerstone OnDemand)
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Questions fréquentes
Travaillez-vous en régie ou au forfait ?
Les deux modes sont possibles : régie pour un accompagnement continu, forfait pour un périmètre défini avec un livrable précis.
Qui reste propriétaire des livrables après la mission ?
Vous. Les livrables (planning, comptes rendus, spécifications, configuration) vous appartiennent et sont réalisés dans vos outils, sans dépendance externe une fois la mission terminée.
Quels délais pour un projet ?
Cela varie surtout selon la taille du projet : un premier échange permet généralement de cadrer le périmètre, et donc la durée (cadrage 1 à 2 semaines, build 3 à 8 semaines, run continu selon le périmètre retenu).
Proposez-vous un accompagnement post-déploiement ?
Oui : packs d'heures, SLA et astreinte selon le besoin et la criticité du projet.
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